社員が自分で考えて動くようになりました!

 

以前から⾃分の中になんとなく「事業への想い」のようなものはありま したが、改めて考えたり⾔語化する機会はなかなかありませんでした。

「経営の12分野:ミッション」を受講したことで、ミッションが⽂章化され、さらに毎⽉「ミッション会議」を社内で開催する習慣をつくることができました。

 

そうすると、社員が⾃分たちが「なぜ働くのか」を⾃ら考えるようになり、仕事にも主体性をもって取り組んでくれるようになりました。

ミッ ションがあることで迷いがなくなったんでしょうね。

 

ミッションをつくるだけでこんなに変わるとは驚きでした。

これからも社内外にミッションを発信し続けたいと思います。

 

株式会社Surpass 代表取締役

石原 亮子 氏

事業内容:営業アウトソーシング
HP:http://surpass-star.com