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SEMINAR REPORT セミナーレポート

年明け前にプランする!小さな会社の【リ】ブランディング!

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安売りしない会社はどこで努力をしているか? 営業部は今日で解散します。小さな会社のブランド戦略

村尾 隆介 氏

スターブランド社 フロントマン


日程: 2012年12月20日(木)
時間: 19:00〜20:30
会場: スタジアムプレイス青山9F

外苑前駅3番出口徒歩2分

定員: 100名
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今回はスターブランド株式会社のフロントマン、村尾隆介先生にお越し頂きました。

 

(ご存知の方も多いと思いますが、

スターブランドはビジネスバンクのグループ会社なんです!)

 

今回のテーマは「リブランディング」!

 

■これがブランドを持った男の登場の仕方!!

早速セミナーがスタート!

と思ったら、なんだかエスニックな音楽が会場に響き渡り・・・

なんとアフリカンダンサーが登場!!

そこに村尾先生が登場し、一緒にダンス!

なんというインパクト!!

さすがは、村尾龍介氏です。

 

 

■ロゴを変えればリブランディング?

「最近変わったね、あそこのロゴ」を思い浮かべてください。

スターバックスのロゴ。GAP。

どんな会社もリブランディングを行っています。
では、ロゴを変えればリブランディングになるのか?
答えはNOです。
リブランディングとは、デザイン戦略でも部分戦略でもなく、『全体戦略』です。

 

■ブランド=?

 

「スタバって〇〇な会社だよ」

この○○こそが、ブランドです。

 

『ブランド=記憶』です!

 

 

 

■リブランディング=?

以下の質問について考えてみてください。

 

1.  あなたの会社はみんなにどのように記憶されていますか?
2.  あなたの会社はみんなに どう思われたいですか?

1と2のギャップを埋める作業。これこそがリブランディングなのです!!
リブランディングは「受けたい印象を決める」ことから始まります。

 


■イメージアップなのか、イメージチェンジなのか


リブランディングをしていく上でのキーワード。

『イメージアップなのか、イメージチェンジなのか』

この二つではアプローチが変わります。

会議でも、これを何度も意識してブランドを全体的に考えていく必要があります。

 

■ブランドに一貫性を持たせる

 

前述したように、ブランディングとは、全体戦略です。

・価格帯

・色使い

・コーポレートメッセージ

・写真

・ホームページ

自社に関わるあらゆる物を見直してブランディングしていくことが重要です。

 

■小さな会社のコーポレートメッセージ

「Inspire the next」

「Just Do It」

なんの会社のコーポレートメッセージだか分かりますか?

コーポレートメッセージって英語が多いですよね。

コーポレートメッセージを聞いてその会社を思い出してもらえる確率を「想起率」といいます。

大きな会社は英語でなんとなくかっこいいでOK!

 

でも、小さな会社はそうではありません。


小さな会社のコーポメッセージにはルールがあります。

 

1、 シンプル
2、 日本語
3、 誰になにするか
4、 目指しているところ
5、 同業と何が違うか
6、 ありきたりはNG
想起してもらえなければ、覚えてもらえなければなんの意味もありません。

さらに、コーポレートメッセージは作るだけでは意味がありません。

作ったらすぐに社名やロゴの下に100%印字しましょう。

 

■スタッフへの愛に感動

 

スターブランドのスタッフの一人がこの講演の仕事を最後に卒業されました。

村尾さんは講演の最後にサプライズでムービーを流して会場全員で見送りました。

スライドの最後にはこんな言葉が。

When I get older, 
I will be stronger
They’ll call me freedom, 
just like a Waving Flag 

年を重ねるごとに、強くなっていって欲しい。
いつまでも自由であってほしい。
風にゆらめく旗のように・・・

  

 

 

スタッフへの絶大な愛を感じ、

僕もすっかりスターブランドのファンになってしまいました。

 

「社員を大切にする」

単純な事ですが、ファン作りに必要なことなのかもしれません。

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村尾 隆介 氏

スターブランド社 フロントマン


小さな会社のブランド戦略を手掛けるコンサルタント。スターブランド社の共同経営者・フロントマンとして全国をプロジェクトで飛びまわる。弱冠14歳で単身渡米。ネバダ州立大学教養学部政治学科を卒業後、本田技研に入社。同社汎用事業本部で中近東・北アフリカのマーケティング・営業業務に携わる。退社後、食品の輸入販売ビジネスで起業。事業売却を経て現職。その成功ノウハウを、小さな会社やお店に提供している。「拡大志向ではなく、しあわせ志向の起業術」「パーソナルブランドの大切さ」などの メッセージを説く講演会・セミナーは、年間で100本を超え(2010年)、そのエンタテイメント性の高さと 分かりやすさから、ファンやリピーターが実に多い。社会活動にも熱心に取り組む、スポーツをこよなく愛すアスリート。 優れた国際感覚を持ち、世界中に友人がいる。 【 RYUmurao.com 】

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