部下が成長しないことを
｢部下のせい｣にしていないか？
成功し続けられる会社は、
人を育てる。
しかし、多くの経営者は、これができない。
だから、多くの会社は、安定しない。
多くの経営者が人を育てられない根源的な原因は、
｢育成する能力｣にあるわけではない。
それは「経営者の自覚」にある。
確かに、人を育てるのは難しい。だから、それをスケープゴートにする経営者は、
｢人を育てるのは難し過ぎる｣と言って嘆く。
人を育てる覚悟も力量もなく、かつ言い訳を探している経営者は、
｢うちの社員はデキないやつばかりだ｣と言ってボヤく。
あなたも、そんな経営者の一人になっていないだろうか？
部下が成長出来ない責任を、部下のせいにしてはいけない。
部下が成長しないのは、上司の責任。
上司が部下を育成できないのは、社長の責任。
｢人を育てる｣という極めて大切な仕事の責任は、
すべて、上司にある。
社長は、すべての社員の上司。
部下の「育成の責任」をキッチリと受け取ろう。
― 浜口隆則・著『社長の仕事』より抜粋
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