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浜口隆則の経営論 Vol.86:自立型チームをつくるコツ

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仕事観を共有しているか?

 

 

自ら考え、自ら判断し、自ら行動し、自ら成果を出せる。

 

 

そんな自立型のチームは、
支配力や権威性や仕組みで、つくることはできない。

 

 

自立型のチームをつくる基礎は、
「仕事観を共有する」ことだ。

 

 

そして、最も共有すべき仕事観は、
仕事が人生において持っている価値の大きさを理解すること。

 

 

「仕事は、人生において、非常に大きな意味を持っている」

 

 

それが腹に落ちたメンバーは、
勝手に、そして自然に、仕事を大切にし始める。

 

 

仕事を大切にする気持ち。
それがすべてのエネルギーのもとになる。

 

 

仕事が人生で持つ意味を、考え続けよう。
そして、それを伝え続けよう。

 

 

それが社長の仕事。

 

 

― 浜口隆則・著『社長の仕事』より抜粋

 


 

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