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浜口隆則の経営論 Vol.74:資金繰り表

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「資金繰り表」を見つめているか?

 

 

会社は、お客さんが一人もいなくても、
大赤字でも、つぶれない。

 

 

会社は、お客さんが十分にいても、
黒字でも、つぶれる。

 

 

この点を深く理解していないと、経営は続かない。

 

  
会社が継続できなくなってしまうのは、
お金が無くなった時。

 

 

だから、自社が保有する資金残高の流れを見ることは、
経営管理上、最も大切な活動の一つだ。

 

 
資金繰り表をつくっているか?
資金残高の流れを見つめているか?
資金の見通しをつけているか?

 

 

会社が成長期に入れば、
さらに資金繰りの重要度は決定的になる。

 

 

だから、会社を成長軌道に乗せられる自信のある人ほど、
起業時から「資金繰り表」をつくって、
少なくとも3ヶ月後の資金の状態を想定できるようにしておこう。

 

 

― 浜口隆則・著『社長の仕事』より抜粋

 


 

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