効率的にやろうとしていないか？
経営において、まず、必要なのは「効果」である。
「効率」ではない。
なぜなら、効果があって成果が出ていない限り、
いくら効率をあげてもムダだからだ。
１０万円しか売上を上げられない段階で、いくら効率を上げても、
経営に対するインパクトは極めて小さい。だから、まずは、
１０万円を１００万円に、１００万円を１０００万円にすることが大事だ。
その段階では「効率性」より「効果性」のほうが優先順位は高い。
だから、成果が出るまでは、インプットの量を減らしてはいけない。
しかし、ラクをしたい経営者は、そこを勘違いする。
十分な成果を出す前から「効率的に」と考えてインプットを減らしてしまう。
そんなやり方で、本当に必要な成果まで、たどり着くのは難しい。
効率を上げようとしていないか？
効果を出す前にインプットの量を下げていないか？
「成果（効果／アウトプット）のない効率は意味がない」
効率的じゃなくていい。
泥臭くてもいい。
成果を上げていこう。
― 浜口隆則・著『社長の仕事』より抜粋
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