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浜口隆則の経営論

浜口隆則の経営論 Vol.53:3年後に生き残っている理由

2019年12月13日

    3年後に生き残っている理由を 今日、つくっているか?     経営者には、2つの時間の使い方がある。     (A)今の稼ぎをつくるための時間。 (B) […]

浜口隆則の経営論 Vol.52:社長に残される仕事

2019年12月12日

    社長に残される、大切な仕事は?     タイタニック号は、不沈船と呼ばれた。 しかし、初航海であっさりと沈没した。     それは船の構造が悪かったワケ […]

浜口隆則の経営論 Vol.51:社長の失業

2019年12月11日

    自分を失業させているか?     起業時、経営者がすべき仕事は・・・     「すべて」である。     事業を安定させることができ […]

浜口隆則の経営論 Vol.50:幸せな社長の3条件

2019年12月10日

    3つの自由は、あるか?     幸せな社長には「3つの自由」がある。      1. 「 経済的な自由 」      - 優れたビジネスシステムを持って […]

浜口隆則の経営論 Vol.49:望遠鏡と顕微鏡

2019年12月09日

    「望遠鏡」と「顕微鏡」を持っているか?     「望遠鏡」しかない時、 経営は、足元から少しずつ、崩れていく。     「顕微鏡」しかない時、 経営は、 […]

浜口隆則の経営論 Vol.48:事業計画書

2019年12月06日

    「事業計画書」を作成しているか?     成功し続ける経営者のほとんどは「事業計画書」を持っている。 しかし多くの会社は「事業計画書」をつくっていない。   &n […]

浜口隆則の経営論 Vol.47:ミッション

2019年12月05日

    ミッションを掲げているか?     会社をつくる時に最初にしないといけないこと。 それは「ミッション」を掲げること。     ミッションは、使命。 &n […]

浜口隆則の経営論 Vol.46:社長は幸せの専門家

2019年12月04日

    幸せのことを真剣に考えているか?     経営は、関わるすべての人を幸せにする仕組み。     だから、社長は「幸せの専門家」じゃないといけない。 そし […]

浜口隆則の経営論 Vol.45:経営の定義

2019年12月03日

    経営の本質を理解しているか?     経営は、人が、人のためにやっている、人の活動。     だから、それが、 どれだけ収益を上げても、 どれだけ大きく […]

浜口隆則の経営論 Vol.44:社長力の3大要素

2019年12月02日

    心・技・体を磨いているか?     経営の成功は「社長力」で決まる。     ビジネスの良し悪しが成功を決めるのではない。 経営資源の豊富さが成功を決め […]

浜口隆則の経営論 Vol.43:唯一の成功法則

2019年11月29日

    「成功法則」を探し続けていないか?     あきらめよう。   経営に「近道」はない。 正しい道はあるかもしれないが、近道はない。   しかし、近道を探 […]

浜口隆則の経営論 Vol.42:経営者は見られている

2019年11月28日

    厳しい時に、下を向いていないか?     どんなに優秀な経営者でも、 長く経営をやっていると、厳しい時代の一つや二つは、ある。     何をしたらいいの […]

浜口隆則の経営論 Vol.41:変化を愛する

2019年11月27日

    「変化」から目を背けていないか?     私たちは「変化の時代」に生きている。     そして、変化の時代に大切なのは、 強いことでも、大きいことでも、 […]

浜口隆則の経営論 Vol.40:迷ったら時間

2019年11月26日

    14時間以上を仕事に注いでいるか?     ピンチの時、なかなかうまくいかない時、 そういう時期は、誰にでも、ある。 成功し続ける経営者にも、そういう時は、ある。 &nbs […]

浜口隆則の経営論 Vol.39:小さな約束

2019年11月25日

    「小さな約束」を守っているか?     仕事というのは、誰かから任されること。 だから「任せてもいい」と思われる信頼される人だけが仕事を得ていく。   &nbsp […]

浜口隆則の経営論 Vol.38:効率より効果

2019年11月22日

    効率的にやろうとしていないか?     経営において、まず、必要なのは「効果」である。     「効率」ではない。     なぜなら […]

浜口隆則の経営論 Vol.37:一石三鳥の行動術

2019年11月21日

    そのアクションは 2つ以上の意味を持っているか?     成功し続ける経営者は効率がいい。     同じ努力で数倍の結果を残しているように見える。 それ […]

浜口隆則の経営論 Vol.36:失敗する人

2019年11月20日

    「失敗する人」になっていないか?     世の中には、絶対に出来ないこともある。     どんなに一生懸命にやっても、どんなに時間をかけても、 出来ない […]

浜口隆則の経営論 Vol.35:成長し続ける人の特徴

2019年11月19日

    「即時行動」が習慣になっているか?     社長は成長し続けなければならない。     なぜなら社長の成長がない限り、 会社の安定も成長も望めないからだ […]

浜口隆則の経営論 Vol.34:忙しいという免罪符

2019年11月18日

      「忙しい」を言い訳にしていないか?     「忙しいから、できない」      本当によく聞く言葉だが「忙しいこと」は、 「経営を未熟なま […]

浜口隆則の経営論 Vol.33:エレベータピッチ

2019年11月15日

    自分の事業を1分で説明できるか?     成功する経営者は、 自分の事業のことを何時間でも話すことが出来る。     そして、周囲を嫌にさせる。 &nb […]

浜口隆則の経営論 Vol.32:文字の力

2019年11月14日

    文字にして伝えているか?     成功する経営者は「言葉」で伝えようとする。 成功し続ける経営者は「文字」で伝えようとする。     この二つの違いは何 […]

浜口隆則の経営論 Vol.31:情報伝達の難しさ

2019年11月13日

  それは、本当に伝わっているか?     伝えることは、とてつもなく難しい。     しかし、伝えることの難しさを本当に理解している人は少ない。 だから、伝えるべきこと […]

浜口隆則の経営論 Vol.30:コミュニケーション力

2019年11月12日

    「コミュニケーション力」を磨き続けているか?     経営は「関わり」をつくる活動だ。 関わる人を増やし、関わる人との関係をより良く築いていくこと、 それが、経営だ。 &n […]

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