【今回のQ＆Aはこちら】＝＝＝＝

Q.

仕組み作りをする時は
チームで考えた方が良いのか？

リーダーが考えた方が良いのか？

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A.

ここに関しては、
段階があると思います。

まず、始めの段階では、
やはり「リーダー」が
仕組みづくりを進めていくべきです。

と、いうのも、
リーダーが仕組みをつくらない限り、

チームメンバーはそもそも
「仕組みって、どういうものなのか？」が
イメージできないのですね。

なので、まずはリーダーに時間を生み出し、
「マニュアル化」や「自動化」など、
仕組みづくりを進めていきます。

次に、そういった仕組みが生まれ、
浸透してきた段階では、
「チームでつくる」ことをオススメします。

といっても
「ゼロから仕組みをつくる」
わけではありません。

リーダーが仕組みの大枠をつくった上で、

「もっと良くするには？」

「実際に使う側からみると、
　どうするのが使いやすい？」と

「みんなで改良する」ようなイメージです。

ココでメンバーを巻き込み、
一緒に仕組みづくりをすることで、

「メンバーが仕組みを使ってくれる確率」が
大きく高まります。

また、
この「改良のための会議」を
定期的に取っていくことで、
継続的な業務改善が生まれます。

 

 

 

 

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