「経営の12分野」メソッドを知る
投資とリスクマネジメントQ＆A④：「預金」について、どのくらいの資金的余裕があれば良いか？
2020年11月06日
【今回のQ＆Aはこちら】＝＝＝＝ Q. 「預金」について、どのくらいの 資金的余裕があれば良いか？ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ A. 会社の存続に関わる、 本当に重要な部分ですね。 資金的余裕は 事業の […]
投資とリスクマネジメントQ＆A③：経理や現金を取扱う社員を、犯罪者にしない仕組みを学びたい
2020年10月30日
【今回のQ＆Aはこちら】＝＝＝＝＝＝＝ Q. 経理や現金を取扱う社員を、 犯罪者にしない仕組みを学びたい ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ A. 本当に重要な部分ですね。 まず最初の段階としては、 2月「仕 […]
投資とリスクマネジメントQ＆A➁：「自己投資の習慣化」について詳しく聞きたい
2020年10月23日
【今回のQ＆Aはこちら】＝＝＝＝ Q. 「自己投資の習慣化」について 詳しく聞きたい ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ A. 「目的（リターン）を想定した自己投資の習慣を作る」ことをオススメしています。 まずは「現状の […]
投資とリスクマネジメントQ＆A①：「撤退ラインの設定」について詳しく聞きたい
2020年10月16日
【今回のQ＆Aはこちら】＝＝＝＝ Q. 「撤退ラインの設定」について 詳しく聞きたい ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ A. 撤退ラインの設定方法については 「事業ごとの特徴の違い」や 「経営者の見たいポイント」が異なり […]
仕組み化Q＆A④：仕組み作りをする時はチームで考えた方が良いのか？リーダーが考えた方が良いのか？
2020年10月09日
【今回のQ＆Aはこちら】＝＝＝＝ Q. 仕組み作りをする時は チームで考えた方が良いのか？ リーダーが考えた方が良いのか？ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ A. ここに関しては、 段階があると思います。 まず、始めの段 […]
仕組み化Q＆A③：「終了時のチェック」について詳しく知りたい
2020年10月02日
【今回のQ＆Aはこちら】＝＝＝＝ Q. 「終了時のチェック」について 詳しく知りたい ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ A. チェックに関しては、 下記どちらかの要素を 強くするのがオススメです。 ーーーーーーーーーーー […]
仕組み化Q＆A②：標準化について詳しく知りたい
2020年09月25日
【今回のQ＆Aはこちら】＝＝＝＝＝＝＝ Q. 標準化について詳しく知りたい ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ A. 鍼灸・エステ・整体・美容などの業界では 「標準化」が課題となりますよね。 「標準化」 […]
仕組み化Q＆A①：仕組み化の定着で注意すべき点は？
2020年09月18日
【今回のQ＆Aはこちら】＝＝＝＝＝ Q. 仕組み化の定着が難しいのですが、 「完了」の確認、 「自発的に取り組む理由」以外に 考慮すべき項目や 注意すべき点はありますか？ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ A. 仕組み化 […]
チームビルディングQ＆A⑤：古参社員と新社長の関係性の作り方
2020年09月11日
【今回のQ＆Aはこちら】＝＝＝＝＝ Q. 古参社員と新社長の関係性の作り方 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ A. ここは代継ぎの会社さんで、 よく話題に出るところですよね。 そして、とても難しいテーマです・・・。 僕が […]
チームビルディングQ＆A④：全ての人にミッションを浸透させ、成果をだすチーム作りの秘訣
2020年09月04日
【今回のQ＆Aはこちら】＝＝＝＝＝＝＝ Q. 全ての人にミッションを浸透させ、 成果をだすチーム作りの秘訣 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ A. これもやはり「ウルトラC」はなくて、 どれだけ地道に、 「小さなこ […]
チームビルディングQ＆A③：”理念”や”仕事観”等を共有する上で、”朝礼”の活用事例を知りたい
2020年08月28日
【今回のQ＆Aはこちら】＝＝＝＝＝＝＝ Q. “理念”や”仕事観”等を共有する上で、 “朝礼”の活用事例を知りたい ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ […]
チームビルディングQ＆A②：中途採用の場合、4ステップ踏むと他社に取られるのでは？
2020年08月21日
【今回のQ＆Aはこちら】＝＝＝＝ Q. 中途採用の場合、時間の関係で 4ステップふまえると 他社に取られそうな感じがするのですが、 いかがでしょうか？ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ A. それは仰る通りですね。 今は […]
チームビルディングQ＆A①：採用の4ステップは、ずっと同じ人が関わるべきですか？
2020年08月14日
【今回のQ＆Aはこちら】＝＝＝＝ Q. 採用の4ステップは、 ずっと同じ人が関わるべきですか？ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ A. 採用の4ステップは 「別の人」が関わっていくことを オススメします！ やはり 「1人 […]
経理・財務Q＆A③：計器の計測手段の決め方（棒グラフ、円グラフ、折れ線グラフなど）
2020年08月07日
【今回のQ＆Aはこちら】＝＝＝＝ Q. 計器の計測手段の決め方 (棒グラフ、円グラフ、折れ線グラフなど) ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ A. ざっくりとした分類は以下となります。 「何を見たいのか」の目的に応じて、 […]
経理・財務Q＆A②：成長期は一般通念としてどれくらいのスパン（期間）として判断しますか？
2020年07月31日
【今回のQ＆Aはこちら】＝＝＝＝ Q. 財務三表のところで出てきた 「成長期」は、 一般通念として どれくらいのスパン（期間）として 判断しますか？ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ A. 期間に関してはビ […]
経理・財務Q＆A①：計器を絞り込むコツは？
2020年07月24日
【今回のQ＆Aはこちら】＝＝＝＝ Q. どうしても 指標があれもこれもになってしまい カルビーみたいになりそうです。 絞り込むコツ等があるのでしょうか？ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ A. これは難しいところですよね […]
CLVマネジメントQ＆A④：新規事業の為CPOがかなり高い。これはいつまで続けて良いのか。
2020年07月17日
【今回のQ＆Aはこちら】＝＝＝＝＝＝＝ Q. 新規事業の為CPOがかなり高い。 総合CLVーCPO＜0となっている。 これはいつまで続けて良いのか。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ A. 事業の立ち上げ時には、も […]
CLVマネジメントQ＆A③：美容室のセミストック型、 アンバサダー成功事例を知りたい
2020年07月10日
【今回のQ＆Aはこちら】＝＝＝＝ Q. 美容室のセミストック型、 アンバサダー成功事例を知りたい ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ A. 美容業界でも、ストック化や、 アンバサダー制度の導入が進んでいます。 下記にいくつ […]
CLVマネジメントQ＆A②：フォローの仕組化について
2020年07月03日
今回のQ＆Aはこちら】＝＝＝＝ Q. フォローの仕組化が 今、話題になっています。 何から始めれば。。。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ A. 仕組み化については、 下記の順序で進めるのがオススメです！ 【既存客フォロ […]
CLVマネジメントQ＆A①：ストックビジネスについて
2020年06月26日
【今回のQ＆Aはこちら】＝＝＝＝ Q. ストックビジネスについて もう少し勉強します。 （自社が薬局の運営なので イメージがしにくかった） ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ A. 薬局は 「やって良いこと／悪いこと」の […]
経営者が学ぶべき12の分野とは！？ミッションを「１秒で」伝える方法
2020年06月19日
ミッションは「つくるだけ」では意味がありません。 「社内外に伝えてこそ、効果を発揮」します。 また、「成功している会社は自社を1分間で説明し魅了できる」とも言われています（エレベーターピッチ）。 ですから、「ミッションを […]
サイレントセールスQ＆A④：セールスステップの標準化、保険代理店の場合は…セールス全体の仕組化
2020年06月19日
【今回のQ＆Aはこちら】＝＝＝＝ Q. セールスステップの標準化、 保険代理店の場合は… セールス全体の仕組化 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ A. 保険代理店では 「営業の標準化」を行っているところは、 ほとんどなか […]
経営者が学ぶべき12の分野とは！？「３つの問いに答えるだけ」効果的なミッションのつくり方
2020年06月16日
どうしたら「効果的なミッション」がつくれるのでしょう？ 効果的なミッションを作るためには、「経営とは何か？」「ビジネスとは何か？」をあらためて考える必要があります。 経営する上で出てくる登場人物は、シンプル […]
経営者が学ぶべき12の分野とは！？「ミッションを持つ会社」VS「ミッションを持たない会社」
2020年06月15日
多くの会社が掲げている「ミッション」 「ミッション」を持つことに効果はあるのでしょうか？ 【データから見るミッションの効果】 まず、 「ミッションを持つ会社」と「ミッションを持たない会社」を比較したデータを […]
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