【今回のQ＆Aはこちら】＝＝＝＝＝＝＝ Q. キャッチコピーのつくり方について 詳しく知りたい ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ A. キャッチコピーはとても深い分野なので、 このメッセージだけでは 書き切ることが […]

    お客さんと会社の接点を築いているか？     一度、成功したビジネスで一生食っていけた。 手にした職で一生食っていけた。 そんな時代は終わってしまった。   &n […]

    マネされる覚悟は、あるか？     良いビジネスは、マネされる。 成功し続けている経営者は、それを痛いほど知っている。     しかし成功して間もない経 […]

    「成長の終わり」を意識しているか？     成長には、終わりがある。     それは数々の歴史が証明している。 しかし、事業が成長期に入って順調になると […]

  ランチ時のラーメン屋さん。 多くの会社員、学生で賑わうそのお店には 「ライス大盛り無料！」という看板が デカデカと掲げられている。 皆さんも、 どこかで見たことがある光景ですよね。 どこのラーメン屋に行って […]

    「撤退ライン」を決めているか？     ｢撤退」を考えることは、 経営者にとって、とても悲しいことだ。     しかし「未来につながる撤退」だってある。 […]

    「数字は苦手」と言っていないか？     ＜数字＞は苦手。 多くの経営者は言う。     ＜数学＞は苦手。 そう言うのなら、理解できる。   […]

プレジデントアカデミーでは新型コロナウイルスに負けないよう、 全国の経営者を全力で支援を行っていく所存です。   新型コロナウイルスの感染拡大に対する政府の緊急対応策の一つとして 中小企業の資金繰りを支援する実 […]

【今回のQ＆Aはこちら】＝＝＝＝＝＝＝ Q. 「忘れられない体験」を 　　　　　　作りたいけど難しい ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ A. 体験づくりは「エンタメづくり」だと 考えると、アイデアが出てきやすいです […]

  前回に引き続き、これまで延べ50,000人以上のリーダー育成に携わってきた一般社団法人日本リーダーズ学会代表理事の嶋津良智氏と株式会社ブレスカンパニー代表取締役の坂東孝浩氏に「これからのリーダーシップ」とい […]

    新聞を読み過ぎていないか？     変化は＜機会＞だ。 しかし同時に、変化は＜脅威＞でもある。     だから、社長は「変化」に、めちゃくちゃ敏感でなけ […]

    理不尽なお客さんに ｢ＮＯ｣と言っているか？     ｢二度と来ないで下さい」     私たちは、お客さんに、そうお願いする権利がある。   […]

  コクヨの「宿題やる気ペン」が 話題となっています。 皆さんは、 この商品をご存知ですか？ ◎コクヨの「宿題やる気ペン」 https://www.kokuyo-st.co.jp/stationery/yaru […]

  こんにちは！Photogenic Station事業部代表のCHENです。 今回は早稲田大学唯一の公認ベリーダンスサークルSARAHbellyさんの公演を撮影させていただきました！   &nbsp […]

    クレームを覚悟しているか？     クレームから逃げる会社に、未来はない。     なぜなら、どんなに成功している会社にも、 クレームは発生するからだ。 […]

    「現金商売」をしているか？     フロー型ビジネスは不安定だ。 だから、失敗しやすい。     飲食店は、その典型。     しか […]

【今回のQ＆Aはこちら】＝＝＝＝＝＝＝ Q. ブランドのABCの 「B」について詳しく知りたい ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ A. ブランドのABCは「B」の部分に どれだけ施策を積み重ねられるか？が ポイント […]

    明日の売上が決まっているか？     世の中には、２種類の商売がある。     「明日の売上が決まっていないビジネス」 「明日の売上が決まっているビジネ […]

前回に引き続き、これまで延べ50,000人以上のリーダー育成に携わってきた一般社団法人日本リーダーズ学会代表理事の嶋津良智氏と株式会社ブレスカンパニー代表取締役の坂東孝浩氏に「これからのリーダーシップ」というテーマで対談 […]

    一人のお客さんに対する依存度が、 ２６％以上になっていないか？     「このお客さんとの関係は永遠に続く・・・」     そう錯覚した時から、 会社の […]

  「思ったとおりに動いてくれないなぁ…」 僕の息子は、2歳。 いわゆる「イヤイヤ期」の真っ最中です。 この息子に 「思ったとおりに動いてもらう」ことの、 まあ、難しいこと・・・。 様々に手を尽くしながら、 悩 […]

    キャッシュを蓄える努力をしているか？     経営者にとって最も大切な資源。 それは、信用。     しかし、それは目には見えない。   &n […]

    「専門家チーム」を持っているか？     知らないと損をする。     経営をする上で、 そんな細かい知識は意外と多い。     し […]

    「資本政策」を考えているか？     「出資させてくれないか？」 事業がうまくいき始めると、そういう人が現れる。     そして、そんな成長期に入った会 […]