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「社長の基本」をマスターする!
 経営の12分野
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
経営の基本をマスターする!
経営の12分野
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社長の仕事とは?

あなたは、
「“社長の仕事”とは?」
そう聞かれたら、何と答えますか?

社長としてやるべきことはたくさん頭に浮かびます。

立ち上げ時期やピンチの時には、
とにかく現場に出て「事業を成り立たせること」が最優先。

しかし、本当の社長の仕事は、
「経営をすること」
経営の仕組みを整えて、事業継続できるようにすることです。

それではいったい
あなたが 本当にするべき
「社長の仕事=経営」 とは、いったいどんなものでしょうか?

この 「社長の基本」 講座では、
社長が知っておくべき経営要素を全てお伝えします。
 
 
 

「経営の基本」を知る
 重要性とは?

これをやれば必ず儲かる・成功するという法則はありません。

しかし、経営を継続させるための、考え方や取り組み方となる「基本要素」はあります。
 
これは、成功している経営者が、
必ず押さえているポイントです。

成功している社長が
大切にする「経営の基本」を、この講座では体系的にわかりやすくお伝えします。
 
すでに長く経営をされてきた社長さまでも、経営の基本をベースに自社を見直していただくと、不足部分や取り組むべき課題が明確になり、頭が整理されます。
 
もちろん、これから経営に取り組む、起業家の方や後継者・幹部の方にも「経営とは?」を体系的・総合的に知る良い機会となります。
 
 
この講座で、
まず経営実践に必要な「基本要素」をしっかり習得しましょう!
 

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講座内容実践した会社の変化(一部抜粋)

 
1

NHKや日経で紹介されるようになりました!

経営の12分野を受講し、「代表の私以外は全員が主婦である」というユニークさをブランドにしようと決めました。 そこから徹底していったことが「主婦が働きやすい環境を徹底して整える」「取り組みを発信してファンづくりをする」という2つです。
 
そうするうちに、女性活躍推進のロールモデルとして中小企業向けの講演を依頼されたり、NHKのクローズアップ現代・首都圏ネットワークなどのテレビに出演する機会をいただくようになりました。

その他にも日経新聞をはじめ、各種メディアに取り上げていただいています。まさに、あらゆる経営資源が自然と集まってくる状態です。ありがとうございます。
 
株式会社シュフリー 代表取締役
坂爪 達也 氏

事業内容:福利厚生代行サービス
HP:http://shufree.com

 
 
2

社員が自分で考えて動くようになりました!

以前から自分の中になんとなく「事業への想い」のようなものはありましたが、改めて考えたり言語化する機会はなかなかありませんでした。
 
経営の12分野を受講したことで、ミッションが文章化され、さらに毎月「ミッション会議」を社内で開催する習慣をつくることができました。

そうすると、社員が自分たちが「なぜ働くのか」を自ら考えるようになり、仕事にも主体性をもって取り組んでくれるようになりました。ミッションがあることで迷いがなくなったんでしょうね。ミッションをつくるだけでこんなに変わるとは驚きでした。これからも社内外にミッションを発信し続けたいと思います。
 
株式会社Surpass 代表取締役
石原 亮子 氏

事業内容:営業アウトソーシング
HP:http://surpass-star.com

 
 
3

営業をする必要がなくなりました!

経営の12分野を受講し、「12個の見込客フォローのやり方」というのを教えていただきました。私は「個人通信」という紙媒体のニュースレターを営業支援サービスとして提供しておりますが、やはり見込客フォローは個人通信単体で行うよりも、ハガキやイベントなどポートフォリオを組んで実施したほうが効果があることを実感しています。

見込客フォローを継続することで、今では営業をする必要がなくなりました。サービス提供に集中できたり、7年前にお会いした方からお問い合わせをいただけたり、紹介してもらえたりと、見込客フォローのお陰でとても良い循環ができています。
 
社長通信で売り上げアップ株式会社 代表取締役
蒲池 崇 氏

事業内容:個人通信®の作成代行
HP:http://www.fsp-g.com

 
 
 
4

経常利益が前年比で4倍になりました!

私はインターネットからの100%反響営業による不動産投資の専門会社を経営しております。
 
経営の12分野の講演は私にとって、とても費用対効果の高い自己投資でした。「経営者に消費はない、すべて投資」であると経営の12分野から学び、セミナーに参加したり書籍を読んだりと、自己投資を続けています。

学びを習慣化すると「社長の自己投資はリターンが1,000%になる」という「経営の12分野」での学びを実感できるようになりました。学びを仲間にも伝えることで1の学びが10にも100にもなるのです。そうした自分への投資は、しっかりと成果にもつながり、数字の面で言えば「経常利益が前年比4倍」になりました。
 
株式会社リッチロード 代表取締役
徳田 里枝 氏

事業内容:不動産投資
HP:http://www.richroad.co.jp
 

 

こんな方おすすめです

□ 創業からここまで、我流で経営をやってきた。

□ 経営を勉強したことがないので基本を知らない。

□ これまでの経営のやり方をゼロから見直したい。
 
□ 仕事ではなく経営にしっかり取り組みたい。
 
□  経営に必要なことを学ぶ機会が欲しい。
 

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セミナーで得られるもの

□ 「経営を学ぶ」時の大切なポイント

□ 「経営の基本」を体系的・総合的に理解できる

□ 経営でやるべきことが整理できる

□ 経営の12分野メソッドを使った経営の実践方法


□ 経営の「仕組み化」に必要なポイントがわかる


□ 社長に必要な経営の勉強ガイドラインがわかる

 

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担当者より日程の確定連絡と当日のZoomのURLをお送りします。

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当日は、セミナー開始時間になりましたらZoomにアクセスください。