【東京開催】社長の基本 - 創業3年目から差が出る、経営の基礎技術

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社長の仕事とは?

社長の仕事とは?

 
あなたは、社員から
「“社長の仕事”って、何ですか?」
そう聞かれたら、何と答えますか?

この質問に答えられるかどうかが、
「3年目から先」の成長を大きく左右します。

立ち上げから「3年目」までは
とにかく「事業を成り立たせること」が最優先。

しかし、そこから先は
「いかに事業を組み立てるか」
会社の未来が大きく変わります。

それではいったい
あなたが本当にするべき
「社長の仕事」とは、いったい
どんなものなんでしょうか?

この「社長の基本」セミナーでは、
それを余すところなく、お伝えしています

社長の基本セミナーとは?

ワークに取り組む参加者の皆さま

 
「経営」というものは突き詰めていくと、
やるべきことには限りがありません。

ただ、多くの成功し続けている会社を見ていると、
そこには必ず押さえているポイントがあるのです。

私たちは20年をかけて、
1万以上の経営を支援してきました

そうやって、たくさんの経営の
「成功」と「失敗」を見ていると、
何をやると失敗して、何をやると成功するのかが
見えてきます。

そういった成功する社長が
必ず押さえている「経営の基本」を、
このセミナーではお伝えいたします。


黒板に描かれたBASICの文字

 
私たちがお伝えしているのは、
経営の技術の、本当に基礎的な部分。

もしかしたら「聞いたことがある」ことが
多いかもしれません。

しかし重要なのは、
部分の要素「知っていること」ではないのです。

成功し続ける経営には何が必要なのか。
自社は今、どういう状態なのか。

経営の全体を見ながら、
自社の状態を見極めることが、
成功への一番の近道です。

今回のセミナーに参加すれば
たった2時間という時間で、
経営の成功に必要な「技術」が手に入ります。

講義内容実践した会社の変化(一部抜粋)

【1】NHKや日経で紹介されるようになりました!

坂爪さま

浜口さんの講演を受講し、「代表の私以外は全員が主婦である」というユニークさをブランドにしようと決めました。 そこから徹底していったことが「主婦が働きやすい環境を徹底して整える」「取り組みを発信してファンづくりをする」という2つです。そうするうちに、女性活躍推進のロールモデルとして中小企業向けの講演を依頼されたり、NHKのクローズアップ現代・首都圏ネットワークなどのテレビに出演する機会をいただくようになりました。

その他にも日経新聞をはじめ、各種メディアに取り上げていただいています。まさに、あらゆる経営資源が自然と集まってくる状態です。ありがとうございます。

株式会社シュフリー 代表取締役
坂爪 達也 氏

事業内容:福利厚生代行サービス
HP:http://shufree.com

【2】社員が自分で考えて動くようになりました!

石原さま

以前から自分の中になんとなく「事業への想い」のようなものはありましたが、改めて考えたり言語化する機会はなかなかありませんでした。浜口さんの講演を受講したことで、ミッションが文章化され、さらに毎月「ミッション会議」を社内で開催する習慣をつくることができました。

そうすると、社員が自分たちが「なぜ働くのか」を自ら考えるようになり、仕事にも主体性をもって取り組んでくれるようになりました。ミッションがあることで迷いがなくなったんでしょうね。ミッションをつくるだけでこんなに変わるとは驚きでした。これからも社内外にミッションを発信し続けたいと思います。

株式会社Surpass 代表取締役
石原 亮子 氏

事業内容:営業アウトソーシング
HP:http://surpass-star.com

【3】営業をする必要がなくなりました!

蒲池さま

浜口さんの講演を受講し、「12個の見込客フォローのやり方」というのを教えていただきました。私は「個人通信」という紙媒体のニュースレターを営業支援サービスとして提供しておりますが、やはり見込客フォローは個人通信単体で行うよりも、ハガキやイベントなどポートフォリオを組んで実施したほうが効果があることを実感しています。

見込客フォローを継続することで、今では営業をする必要がなくなりました。サービス提供に集中できたり、7年前にお会いした方からお問い合わせをいただけたり、紹介してもらえたりと、見込客フォローのお陰でとても良い循環ができています。

社長通信で売り上げアップ株式会社 代表取締役
蒲池 崇 氏

事業内容:個人通信®の作成代行
HP:http://www.fsp-g.com

【4】経常利益が前年比で4倍になりました!

徳田さま

私はインターネットからの100%反響営業による不動産投資の専門会社を経営しております。浜口さんの講演は私にとって、とても費用対効果の高い自己投資でした。「経営者に消費はない、すべて投資」であると浜口さんから学び、セミナーに参加したり書籍を読んだりと、自己投資を続けています。

学びを習慣化すると「社長の自己投資はリターンが1,000%になる」という「経営の12分野」での学びを実感できるようになりました。学びを仲間にも伝えることで1の学びが10にも100にもなるのです。そうした自分への投資は、しっかりと成果にもつながり、数字の面で言えば「経常利益が前年比4倍」になりました。

株式会社リッチロード 代表取締役
徳田 里枝 氏

事業内容:不動産投資
HP:http://www.richroad.co.jp

こんな方おすすめです

□ 創業3〜5年、ここまで我流でやってきた。
□ 今までの延長線上では成長がイメージできない。
□ 事業が伸び悩んでいる。打開策がわからない。

□ 現場から離れられない。いつまでも忙しい。
□ 育ってきた社員から辞めていく。
□ 競合と差別化できない。

セミナー得られるもの

□ 社長が押さえておくべき「経営の技術」
□ 経営とは何か?を体系的に理解できる
□ 競合と差別化するための「技術」

□ 多くの会社が見逃している「3つの認識」
□ 社長が本当にするべきこと
□ 社長が「絶対にやってはいけない」1つのこと

プログラム開発者ご紹介

株式会社ビジネスバンクグループ 代表取締役 浜口 隆則氏

横浜国立大学教育学部卒、ニューヨーク州立大学経営学部卒。会計事務所、経営コンサルティング会社を経て、大好きな起業家を支援する仕事をするために20代で起業。「日本の開業率を10%に引き上げます!」をミッションにした株式会社ビジネスバンクを創業。数千社という起業・経営の現実を見てきた「起業の専門家」でもある。創業時にてがけた起業家向けオフィス賃貸の「オープンオフィス」は"レンタルオフィス"という新しい業界を生んだリーディングカンパニー。その後2012年9月に自身の掲げるミッションにより近づくために「オープンオフィス」を譲渡。社名を株式会社ビジネスバンクグループに変更し、会社は第2創業期を迎える。起業専門会計事務所、ベンチャーキャピタル会社、起業家教育事業など、起業支援サービスを提供する複数の会社を所有するビジネスオーナー。アーリーステージの事業に投資する投資家(エンジェル)でもある。「幸福追求型の経営」「戦わない経営」「小さな会社のブランド戦略」など、独自の経営理論にはファンが多く、著書も多数出版している。2011年からは経営者向けの講演活動を本格的に始め、日本中を飛び回る日々を送っている。
プライベートではテニスやトライアスロンなどのスポーツを愛するアスリートの一面も見せる。

セミナーお伝えする内容(一部抜粋)

 社長の仕事とは何か?
 「成功会社」と「失敗会社」の分かれ道
 あなたの商品価値は必ず劣化する
 10年後に生き残る会社3つのポイント
 経営とは、いったい何なのか
 経営のパフォーマンスを決める3つの力
 経営に不可欠な12の要素
 商品だけでは商品価値は決まらない
 売り込まずに売るサイレントセールスとは
 会社を支える「ミッション」のつくり方
 競合と差別化するための「技術」 などなど

当日のタイムライン
当日のタイムライン
経営に不可欠な要素
経営に不可欠な要素
本当の社長の仕事とは・・・
本当の社長の仕事とは・・・

セミナー会場様子

最大でも5名ほど
少人数で講義をおこなっています。

参加者は8割以上
社長または幹部層の方々。

業界の垣根を飛び越えて
たくさんの社長が集まる場なので、
お隣の方とのちょっとした会話からも
大きな気付きが得られます。

お隣の方同士で行う
ワークやディスカッションも
ご用意しておりますので

新しい出会いも、お楽しみに!

最大でも8名ほどの少人数制
最大でも8名ほどの少人数制
通常は40名ほどで開催するセミナーです
通常は40名ほどで開催するセミナーです

特別価格にて開催します

特別価格:3,000円(税込)

通常、この規模のセミナーでは
受講費:5,500円(税込)をいただいています。

今回は1人でも多くの社長に、
この「社長の基本」を届けたいということで
特別価格【3,000円(税込)】にて開催いたします。

「社長が押さえておくべき基本」と
「会社の基礎をつくるための経営の技術」を、
ぜひこの機会に身につけてください!

セミナー満足度完全保障!

セミナー満足度保証制度

さらにさらに!今回はセミナー満足度保証制度もご用意しております!セミナーにご参加された後、セミナー内容に満足いただけない場合は専用フォームよりお知らせいただければセミナー参加費の全額を返金させていただきます。まずは会場にお越しいただき、ご受講してみてください!

詳細情報

開催日時 【日程①】2020/4/15(水)14:00 〜 16:00
【日程②】2020/4/23(木)14:00 〜 16:00
【日程③】2020/5/15(金)14:00 〜 16:00
【日程④】2020/5/26(火)14:00 〜 16:00
スケジュール 受付開始                          : 開始時刻の15分前より
「社長の基本」セミナー     : 105分
ご案内                             : 15分
定員 5名限定
参加費 3,000円(税込)
開催場所 スタイリッシュ・シェア・スペース渋谷@東急ハンズ前
東京都渋谷区宇田川町36番2ノア渋谷 611号室
アクセス ・JR「渋谷駅」より徒歩6分
(東急ハンズの向かいにある建物です)
お支払い お申込みから5日以内にお支払いください。
銀行振込/クレジットカードからご選択いただけます。
持ち物 筆記用具・名刺
服装 ドレスコードはありません。
ラフな服装でお越しください。

講師ご紹介

ガイド:黄塚 森

早稲田大学 非常勤講師を兼務。
横浜国立大学大学院 工学府・修士課程を修了。
大学院時代は等身大2足歩行ロボットの研究に携わり、新卒でビジネスバンクグループに入社。「起業の学校」アントレプレナーアカデミーを浜口と共に立ち上げた経歴を持つ。2016年4月より執行役員に就任し教育事業部を率いる。読者2万人を超えるメールマガジンの執筆を務める他、年間3,000名以上の社長を動員する人気経営セミナー「経営の12分野」シリーズのコンテンツ作成・講師・運営責任者を務める。年間講演回数は100を超え、商工会議所や企業内での研修依頼も多い。ミッションを軸とした経営戦略の構築を得意とし、ミッションづくりから社内制度の整備、戦略の策定までを一気通貫で行う。

ガイド:野田 拓志

早稲田大学 非常勤講師を兼務。
幼少期をインドネシアで過ごし、「途上国支援」を人生の軸と決める。 大学時代、開発経済・国際金融を専門とし、 その後「ビジネス×途上国支援」を行う力をつけるために一橋大学大学院商学研修科経営学修士コース(HMBA)へ進学。 専攻は経営戦略論、修士論文では日本企業の海外進出を研究。大学院では平均年齢35歳のビジネスパーソンの中で日々議論を重ねてきた。 大学院時代に、ライフネット生命の岩瀬氏や元LINEの森川氏に対して経営戦略の提言を行い、そのアイデアが実際に事業に採用される。 現在は、「社長の学校」プレジデントアカデミーの札幌・大阪・名古屋地域担当として、 各地域の経営者の支援やコンサルティングを行う。

Q&A - よくある質問について

Q どんな人が参加しますか?
A 従業員10名以下の会社の社長が多く参加されています。
名刺交換やディスカッションの時間もございますので
ぜひ横のつながりもつくっていってください。
Q 当てはまらない業界はありますか?
A BtoC、BtoBに関わらず、
どんな業界にもご活用いただける内容です。
私たちがお伝えしているのは業種・業態に関わらない
経営の原理・原則部分。

実際に、日本全国の様々な業態で
私たちのメソッドを実践した社長が
会社を大きく発展させています。
Q 参加できる日程がありません
A 理念を中心とした経営変革に興味をお持ちでしたら、
下記フォームから「別日程を希望する」を選択し、
お知らせください。

私たちは日本全国で年間200以上の講義を行っています。
あなたに最適なセミナーをご紹介いたします。
Q 服装の指定はありますか?
A ドレスコードはありません。
自由な服装でお越しください。

建設業の社長様は作業着のまま
ご参加いただくことも多いです。

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 ご不要の場合は大変お手数ですが、お受け取り後、
 解除していただきますようお願いいたします。
参加日程* 【日程①】2020/4/15(水)14:00〜16:00
【日程②】2020/4/23(木)14:00〜16:00
【日程③】2020/5/15(金)14:00〜16:00
【日程④】2020/5/26(火)14:00〜16:00
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※アルバイト・非正規雇用者は除く
1名
2〜5名                6〜10名                11〜30名
31〜50名          51〜100名         
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