「ビジネス書大賞2017年」にノミネートされた
『職場の問題地図』の著者
「沢渡あまね 氏」の講演会を2019年8月8日(木)に開催いたします。
講座名は
『社長のための職場の問題地図
〜「で、どこから変える?」残業だらけ・休めない働き方』
ご質問のお時間や沢渡氏とのお名刺交換のお時間も
ご用意しておりますので、ぜひともご活用下さい。
私達が本当に行うべき働き方改革
それは、いったい何なのか?
「働き方改革」は、いったい、
どこから手を付ければよいのでしょうか?
ポイントの1つが
「コミュニケーション」。
「コミュニケーションのスキルを
磨けってこと?」
いやいや、違います。
実は、コミュニケーションは
「設計が8割。スキルは2割。」
個人の気合・根性・スキルに依存しない
「組織の仕組み」を、
いかにつくるかが重要なのです。
今回は、そんな「仕組み」のつくり方を
体系的にお伝えいたします。
また「働き方改革」については、
こんな言葉を、よく耳にしませんか?
◯ エンゲージメント
◯ 生産性
◯ ダイバーシティ
◯ ブランドマネジメント などなど
「なんとなくは、
聞いたとはあるけど・・・」
そうなんです。
こういった「キーワード」は、
言葉が独り歩きをしてしまいがち。
しかし、本当に重要なのは
それぞれの言葉が
「働き方改革とどう繋がっているのか」を
しっかりと押さえることなのです。
今回のセミナーでは、
それぞれの用語の解説はもちろんのこと、
ともすれば「点」で語られやすい
それぞれのキーワードを、
きちんと体系化してお伝えいたします!
ぜひぜひ、この機会に、
私たちが本当に行うべき「働き方改革」の
方法論を手に入れてください!
講師紹介

1975年神奈川県生まれ(東京都品川区在住)。早稲田大学卒業。サラリーマン歴16年。
日産自動車、NTTデータ(オフィスソリューション統括部)、大手製薬会社などを経て、2014年秋より現業。IT購買部門、情報システム部門、広報部門などを経験。
現在は企業の業務プロセスやインターナルコミュニケーション改善の講演・コンサルティング・執筆活動などを行っている。NTTデータでは、ITサービスマネージャーとして社内外のサービスデスクやヘルプデスクの立ち上げ・運用・改善やビジネスプロセスアウトソーシングも手がける。
現在は複数の企業で「働き方見直しプロジェクト」「社内コミュニケーション活性化プロジェクト」「業務改善プロジェクト」のファシリテーター・アドバイザー、および新入社員・中堅社員・管理職の育成も行う。これまで指導した受講生は1,000名以上。
セミナー詳細
日程 | 2019年8月8日(木) |
---|---|
時間 | 19:00〜21:00(受付開始18:40〜) |
会場 | |
定員 | 40名 |
セミナー受講費
初めてご参加の方 | 2回目以降のご参加の方 | |
一般 | 5,500円(税込) | 16,500円(税込) |
会員 | 無料 |