ありえないレベルで人を大切にしたら
23年連続黒字になった仕組み
◯ 10年以上 離職率ほぼゼロ
◯ 人を大切にしながら利益を上げ、
成長し続ける
◯ 倒産寸前から年商4倍！
23年連続黒字を達成
◯ 学歴、国籍、性別、年齢不問
◯ 女性管理職３割
◯ 第一子妊娠・出産で
女性社員が退職した例は「ゼロ」
あなたは、
こんな会社が存在することをご存知ですか？
大企業ではありません。
産業用レーザーや光学機器などを
輸入・販売する「社員数55名」の会社です。
しかも
今回お招きする近藤氏が
代表に就任したときは、
「1億8,000万円の債務超過」を
抱える問題企業。
いつ倒産してもおかしくないほど
ガタガタの状態でした。
そんな、どん底の状態は、
近藤氏の社長就任によって
見事に一変します。
なんと、年商4倍！
23年連続黒字を達成。
しかも
10年以上にも渡って、
離職者は、ほぼゼロ。
そんな魔法のようなこと。
どうやったら実現できるのでしょうか。
答えは
「社員を徹底的に大切にする」こと。
具体的に、何をしたのか？
今回は近藤氏に
余すところなく語っていただきます。
本講座でお伝えする内容（一部）
◯ お金をかけずに、社員の
モチベーションを高める「2つ」の方法
◯ 会議は「社員の教育」の場
◯ 社内でできる教育、できない教育
◯ どうしたら、社員が 自発的に仕事をするようになるのか？
◯ トップダウンでは組織は成長しない
◯ 10年以上 離職率ほぼゼロ！人が辞めない仕組みは、こうつくる！
◯ 魔法の「働き方の契約書」クレド
◯「2-6-2」の「下の20％」を切ってはいけない
◯ 言いたいことが言える雰囲気があれば、
給料が安くても社員は辞めない
◯ 第一子妊娠・出産で
女性社員が退職した例は「ゼロ」
なぜ、出産しても辞めないのか？
などなど
ぜひとも、このセミナーから多くのことを
身に着けてください。
