成長軌道のつくり方〜社員10名の壁を超え、事業を次の段階に進める技術〜

成長軌道のつくり方〜社員10名の壁を超え、事業を次の段階に進める技術〜

あなたの前に「10名の壁」が立ちはだかる理由（わけ）

会社が順調に成長していくと、多くの会社が

「社員数10名ほど」で、1つの壁にぶつかります。

いったい、なぜなのでしょうか。

それは、同じ会社でも、

「創業して間もない段階」と、

「ある程度の大きな規模になった段階」とでは、

すべきことが変わってしまうから。

つまり、ルールが突然、変わってしまうのです。

「1人から10人」までの方法論と、

「10人から30人・50人」へと

会社を育てる方法論とは、全く違います。

このような事業フェーズで、

最も重要なことは何でしょうか。

それは「今すべきことは何か」を


見極めることです。

スポーツでも、ビジネスでも、

成長のためには必ず「ツボ」があります。

そこをしっかりと押さえることで、

事業はググッと成長軌道を描き始めるのです。

その「ツボ」とは・・・。

クックパッド上場の戦略を、あなたも手にできる！

今回、お招きする山口氏は、クックパッドを上場に導き、

ランサーズを、社員わずか3名の規模から急進させた立役者。

独立後も、常時30以上の事業に関わり、

事業成長を支援し続けています。

創業から上場まで、

多くの会社を見た山口氏だからこそ、

見えてきたものがあります。

それは「事業フェーズごと」の「成長のツボ」。

会社のカタチや事業の形態が違っても、

事業を大きくしていく過程には、

共通の原理・原則があるのです。

今回は山口氏に

「社員10名規模からその先に進む」部分に特化して

「成長のツボ」を大公開していただきます！

「やるべきこと」が明確になれば、

あとは実行するだけ！

しっかりと「ツボ」を押さえることで、

あなたの会社は「次の段階」へと

成長軌道を描きはじめます！

事業成長の「ツボ」が、

たった90分で手に入るこの機会を、

お見逃しなく！

こんな悩みをお持ちのリーダーに、特にオススメです！

● 10名規模まで会社を成長させてきたが

　次のステップに進むための道が見えない・・・

● 成長が頭打ちになっている・・・

● 力を入れるべきポイントが見えない・・・

● 事業成長の「コツ」や「ツボ」を知りたい・・・

● 実際に成功している戦略を知りたい・・・

 今回のセミナーで、得られるもの

● 事業フェーズ診断チェックシート

● 事業を次の段階に進めるための「ツボ」

● 成長軌道に入るための最終関門

● 多くの人が陥る、組織づくりの罠

● 強い組織をつくる、採用のコツ　などなど

ご満足いただけなかったら【全額返金】いたします！

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