孫社長にたたきこまれた すごい「数値化」仕事術
孫社長は、なぜ「大当たり」を連発できるのか
「いま、日本を代表する経営者と言えば？」
そう質問をすれば、多くの方が
ソフトバンク代表の「孫正義」氏を挙げると思います。
たった一代で「純利益1兆円」という
途方もない規模の会社をつくりあげた孫社長。
その強さの秘密は、
いったいどこにあるのでしょうか。
実は、その秘密は「数値化」。
「天才的な経営者」と称される孫社長ですが、
実際には違っています。
孫社長は「勘や感覚」で物事を判断するのではなく、
数字を通して徹底的に未来を予測し、
超高速でPDCAを回すことで、
施策を「成功させている」のです。
それでは、孫社長流の「数値化」仕事術とは、
いったい、どんなものなのでしょうか？
世界トップクラスの「数字への執着」
今回、講師としてお招きする三木氏は、
そんな孫社長の「社長室長」として、
現在のソフトバンクをつくりあげてきた人物。
三木氏に言わせると、
孫社長の数字へのこだわりは、
世界でもトップクラスだと言います。
「何事も数字で考えろ！」
「考える前に数えろ、議論する前に数えろ」
「数字で語れない者は去れ！」
「この数字はおかしい。この％の分母と分子はなんだ？」
ソフトバンクの社内では、
そんな孫社長の怒鳴り声が
響き渡っていると言います。
それでは孫社長は、
どのように数字を活用しているのかというと、
次のようなステップを踏んでいます。
① 現実に起こっている事象を数値で把握する
↓
② ぞれを分析して問題のありかと根本的な原因を探る
↓
③ 解決策を考えて実行する
↓
④ その結果をまた数値で把握・分析する
↓
②に戻る
このサイクルをスピーディに回しながら、
超高速で問題を解決していくのが、
孫社長流の「数値化」仕事術です。
でも、いったいどうやって実戦すればいいのでしょう？
その具体的な方法を、今回は三木氏に
90分間、たっぷりと語っていただきます！
孫社長の強さの秘密が、たった90分で手に入る
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こんなことでお悩みの社長にオススメ
● 孫社長の強さの秘密を知りたい・・・
● 数値化はしているが、成果につながらない・・・
● 勘と感覚で仕事をしてしまっている・・・
● 数値と根拠を基に仕事をする組織をつくりたい・・・
● 数字に苦手意識がある・・・
今回のセミナーで、得られるもの
● 孫社長が経営戦略を成功し続けられる理由
●「数値化仕事術」を実戦するための7つのポイント
● 問題解決に絶対役立つ「データ分析の7つ道具」
● よくある「間違った数値化」と、気をつけたい3つのワナ
● 孫社長流の「数値化仕事術」 などなど
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