社長のための儲かる仕組み（ビジネスモデル）の作り方
こんな悩みをお持ちの社長はぜひご参加ください！
● もっと儲かる仕組みをつくりたい・・・
● 良いビジネスアイデアを見極める方法がわからない・・・
● 新規事業を何としても成功させたい・・・
● 事業を立ち上げるときのマーケティングのコツを知りたい・・・
● ビジネスアイデアはあるが、形にする方法がわからない・・・
● 立ち上げに最優先で取り組むべきことを知りたい・・・
今回はこのような悩みを抱えている社長に、特にオススメの内容です！
ビジネスモデル構築の7ステップ
新規事業を始めるときや、事業の改革を行うとき、
最初の一歩として「最も重要なこと」は何でしょうか。
それは「良いアイデアを選ぶ」こと。
アイデアの選択を間違えてしまっては、
どんなに上手く事業化に取り組んだとしても、
その事業は成長のしようがありません。
いったい「どのようなアイデア」が
成長し続けていくのでしょうか。
実は、成長し続けるビジネスアイデアには、
共通する「９つの要素」があります。
この「９つの要素」を満たすアイデアを選ぶことが、
事業を成長させるための近道です。
そして、そのアイデアを基に事業を“つくる”ときには、
「ビジネスモデルの５つのポイント」を押さえることが重要です。
もちろん、これだけが全てではありませんが、
このポイントをしっかりと押さえるだけで、
事業が「成長し続ける確立」が、ぐっと高まります。
さらに！今回のセミナーでは、
事業を最短で軌道に乗せるための
「マーケティング１０の必勝法」もお伝え。
事業を始める際の一番の課題である
「新規顧客の獲得方法」についても、
最重要のポイントを、しっかりと身につけることができます。
今回のセミナーでは
・成長し続けるビジネスアイデア９つの要素
・ビジネスモデルの５つのポイント
・マーケティング１０の必勝法
を含む「ビジネスモデル構築の7ステップ」を大公開！
アイデア選びから、世に送り出す“第一歩目”までを
ぎゅっと凝縮して学べる機会は、他にはなかなかありません。
めったにないこの機会を、お見逃しなく！
7日間で事業を“始める”！リーンスタートアップの極意
どんなに優れたアイデアであっても、
世に出してみるまで市場の反応はわかりません。
事業の成功を見極めるための唯一の方法は、
「できるだけ早く、世の中に問うこと」。
そして「顧客のリアルな意見」を、
一刻も早く聞くことです。
そうやって「早く」「小さく」事業を始め、
大きな拡大を目指す方法を「リーンスタートアップ」と言います。
世界の企業では、会社規模の大小を問わず、
この方法がスタンダードになりつつあります。
重要なのは、なんといっても「スピード」。
今回のセミナーでは、なんと！
ビジネスアイデアを「たった7日間」で
リリースする方法をお伝えします！
「そんなの、絶対ムリだよ・・・」
そう思われましたか？
実は、世界的に有名な「あのサービス」や「この事業」も、
このスピード感でリリースをし、成長していったもの。
あなたの感覚とズレていても、
この方法こそが「世界標準」なのです。
今回のセミナーでは、アイデアを実現するための
7日間のスケジュールを詳細にお伝え！
極限まで無駄を省くからこそ見えてくる、
「事業の核」と「本当にやるべきこと」が、
あなたの事業を、ぐっと成功に近づけてくれます！
ぜひ、この機会に「事業づくりの世界標準」を身につけ、
成長し続ける事業への第一歩を踏み出してください！
