No.２の視点から…
18年間、No.２というチームの屋台骨を務めた阪東は、
あるひとつの真理にたどり着きました。
それは、「優秀なNo.２が会社を伸ばす」ということ。
本セミナーは、全てにおいて「No.２の視点」から考えていきます。
役割分担
会社を伸ばす秘密は「役割分担」にあると言います。
社長とNo.２の役割
◆ 社長は戦略家（目的の決定者）
◆ No.２は戦術家（手段の選定と実践者）
◆ 社長の好みは「０→１」（開発）
◆ No.２の好みは「１→１０→１００」（営業）
◆ 社長は起業家
◆ No.２は企業家。
◆ 社長は父性
◆ No.２は母性
お互いに話し合って役割を確認できていますか？
お互いの役割を尊敬できていますか？
お互いがお互いを理解していますか？
役割分担というものを深く考え、
徹底的にこなすことで素晴らしいものができる。
阪東はそれを確信しています。
理想のNo.２のために必要なこと
① 「No.１を窮地に追い込ませないようにすること」
② 「プロセス構築と会社成長への実践者であること」
③ 「最後までNo.２に徹すること」
普段はあまり考えない「No.２の視点」。
今回のセミナーをぜひ、映像にてご覧ください。
大変貴重な本セミナーご受講希望の方は、
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