「再生請負人」というプロ経営者
まだ記憶に新しい「ライブドア事件」証券取引法違反の疑いで堀江貴文氏以下４名が逮捕され、
その後すぐにライブドア社長に就任したのが平松庚三氏。
書類もデータもない焼け野原のようなオフィスで、平松氏の「再建」が始まった。
過去にもIDGコミュニケーションズ、AOLジャパン、インテュイット（後の弥生株式会社）など
低迷した外資系企業の日本法人を、その経営手腕で救ってきたプロの経営者。
世間は平松氏をよく「再建請負人」とも呼ぶ。
経営者としてやるべきこと
このセミナーでは、４つの会社の経営を建て直してきた経営のプロフェッショナル平松氏の
経営のノウハウ、そして経営者として身につけるべき経営者力等についてお話いただきます。
①社長になったらまずやるべきこと！
− 人を集める３つの掟 –
②“Marketing Yourself”
− 自分の価値をつくること −
− 自分を変える５つのステップ −
− 創業・第２創業で必要な社長の力 −
③未来に向けて社長がすべきこと！
平松流の経営革命！
これから自社の経営に変革を起こすために、社長は何をするべきか？平松流の社長力エッセンスがたっぷりと詰まった９０分です。
社長になったばかりの起業家の皆さん、そして先代から経営を引き継いだ２代目・３代目経営者の皆さん、真の経営力を身につけたい志あるビジネスパーソンの皆さん、自らと自らの会社の未来を変える平松流の社長力をこのセミナーで徹底的に学びましょう！
