企業を変革させる小山政彦流「３つの人材育成メソッド」
船井総研には、1年で数千万を売り上げるコンサルタントが数多く存在します。
その中でも、トップコンサルタントは1人で年間5000万円以上稼ぐそうです。
しかし、今回のセミナー講師である小山政彦氏はなんと、
現役時代に【 1人で年間3億円 】という前人未到の伝説的な記録を樹立。
もちろんこれは、
船井総研40年以上の歴史の中でも、ぶっち切りのトップです。
船井総研の創設者である、船井 幸雄 氏ですら
年間7000万円程だったと聞くと、
小山政彦氏の実績が「伝説」だと言われるのも納得です。
しかし、小山政彦氏が「伝説」だと言われたのは、
そのコンサルタントとしての実績だけではなく、
“ ある技術 ”が卓越していたからでした。
それが【 人材育成 】です。
今回は2014年7月17日に開催された『9割の会社は社長で決まる』の
セミナーから“企業を変革させる3つの人材育成メソッド”をご紹介します。
【人材育成メソッド ①】企業に変革をもたらす「ギアチェンジ」
小山政彦のチームマネジメントにより、
船井総研の経常利益は「5億円」から「26億円」へ大きく飛躍。
小山政彦の【 人材育成 】は、
そのあまりの影響力に、「小山マジック」と呼ばれています。
特に社内全体を変革する際に小山政彦氏が実施していたのが、
「ギアチェンジ」という手法です。
この手法があったからこそ、船井総研を東証一部上場へと導いたと小山政彦氏は伝えています。
その「ギアチェンジ」とは、
一言で言うと「急な変化を、起こさせない。」ということです。
小山政彦氏は3ヶ月に1回づつ、社内のルールや、大きな戦術を分割して実施していき、
1年間に4回、6年間で24回の「ギアチェンジ」を実施したそうです。
これが、会社を上場に導いた、大きな要因だったと小山政彦氏は伝えていました。
皆さんは、“急に”会社を変えようとはしていないでしょうか？
「これをしよう！」というものを、1年間の中で分割することはできないでしょうか？
【人材育成メソッド ②】社員と交わす「10の約束」
小山政彦氏は、毎年「10の約束」を社員に向けて、
年始に発表していたそうです。
1枚を紙を2分割にし、左に前年度の「10の約束」、
右側に「今年の約束」という形で記載し、
さらに、前年度の「達成度」まで、明確に記載していたそうです。
ここでのポイントは2つです。
1つ目は、明確に社員と“約束”することで、良い意味で自分を追い込み、
「自分自身をモチベート」できるということ
2つ目は、「出来なかった点」も素直に社員に共有することで、
「社長が言ったことは信頼できる」と「信頼関係」が築きやすくなるということ。
もちろん、実際に約束を達成すれば、
更に深い「信頼関係」が築けるのは言うまでもありません。
皆さんは、社員やメンバーに対して、
今年、どのような「約束」をしたでしょうか？
明確に共有することは恐怖でもありますが、
「信頼関係」を構築し、社内を大きく活性化させる一歩になるかもしれません。
【人材育成メソッド ③】1つの長所を徹底的に伸ばせ！
船井総研では、とにかく「1つの長所を徹底的に伸ばす」という文化があるそうです。
小山政彦氏は、このように言っています。
「“弱点”を“普通”に上げても、意味がありません。
とにかく、メンバーの“強み”に、徹底的に注目するのです。
私だって、100持っている要素のうち、97つは短所だと思っているくらいです。」
とにかく、小山政彦氏は「褒め続ける」ことをしたそうです。
すると、社員が「何か1つだけでいいので、アドバイスを頂けないでしょうか。。。？」と聞き、
「じゃあ、1つだけ上げるとしたら〜だ。」という形で、社員にアドバイスしていたそうです。
このアドバイスの「パターン」を小山先生はつくり、
「小山マジック」と言われるほど、社員のモチベーションを圧倒的に上げていたそうです。
皆さんは、
最近いつ、社員を褒めたでしょうか？
社員の弱点ではなく、
「強み」に着目しながらコミュニケーションをすると、
社員のモチベーションや成果に大きな影響があるでしょう。
まとめ
小山政彦氏の【 人材育成 】は、先ほどお伝えした通り、
そのあまりの影響力に「小山マジック」と呼ばれています。
では、この「小山マジック」は、
船井総研のような大企業にしか使えないのでしょうか？
いいえ、そんなことはありません。
小山政彦氏がセミナーで語った社員育成のメソッドは、
実は、中小企業のリーダーや個人事業主こそ活用すべき内容だったのです。
セミナー中、受講者の皆さんは喰らいつくようにメモを取られていて、
終わった後のアンケートにも、「すぐに実践したい！」と言う声が多く寄せられました。
「社員の力を伸ばし、会社を変えていきたい！」
「人材育成のメソッドを学び、最高のチームをつくりたい！」
「社長としての正しい考えを学び、会社の売上を上げたい！」
このような想いをお持ちの方にとって、
本セミナーは間違いなく、「大きな学び」となるでしょう。
皆さんが、この「小山マジック」を活用した時、
どのような成果を得られるのでしょうか？
是非実践してみてください。
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