惜しい部下を動かす方法

 

 あなたの社員(部下)は ” 惜しい部下 ” になっていませんか?

 

・マネジメントされた経験がないため、社員(部下)との距離感がわからない…

・社員(部下)は頑張っているが、どこかズレている…

・社員(部下)の能力は高いが、成果を挙げられない…

 

 

社員(部下)の成果が出なければ、会社の業績は上がりません。

 

その責任を負っている経営者・マネージャーの方は、

“惜しい部下”を動かして、成果を挙げさせる必要があります。

 

 

「昔から言われるマネジメントは勉強したが、

 イマイチ今の社員(部下)にはあてはまらない」

 

最近非常に多く方悩んでいることです。

なぜなら、若者の特性が昔と大きく変わってきたからです。

 

 

今、求められるマネジメント手法とは?

 

「親に叱られたことがない」

「車や海外旅行、ビールに興味が無い」

「コミュニケーションを遠ざけている」

 

そんな“悟り世代”と揶揄される若者に対して、

今までの古いマネジメントでは対応できないのです。

 

部下をしかり続ける「叱咤型マネジメント」をしていませんか?

部下を放っておく「放任型マネジメント」をしていませんか?

 

主流のマネジメントでは、「メンバーの自主選択を促すこと」

求められるようになってきています。

 

 

ちょっと“顔の向き”を変えさせるだけで、行動が変わる!

 

ではどのように社員(部下)をマネジメントしていけば良いのでしょうか?

 

 指示・命令をすればよいのでしょうか?

 説明をすればよいのでしょうか?

 要望を出せば良いのでしょうか?

 感情に働きかければ良いのでしょうか?

 

 

必要なのはそんな難しいことではありません。

 

その社員(部下)のタイプに合った、

「一言」を投げかけてやればいいのです。

 

それだけでスイッチが入ったように、

劇的に行動が変わります。

著しい成長を遂げることができます。

 

 

決して、

 

「社員(部下)を成長させるために、
 まずは性格から変えていこう」

 

などと、ほとんど実現不可能なことには

チャレンジしないでください。

 

 

皆さんの近くにいる社員(部下)に合った、

ちょっと“顔の向き”を変える一言

 

それを学んでいきましょう!

 

 

“惜しい”社員(部下)6タイプ 〜「〇〇」な一言を!〜

 

◎ やるべきことは分かるのに、常に受け身な社員(部下)

 

  ⇒「期待」を伝える一言を!

 

 

◎ 意見は持っているのに、伝えてこない社員(部下)

 

  ⇒「連帯感」を生む一言を!

 

 

◎ 頑張っているのに、ズレている社員(部下)

 

  ⇒「軌道修正」を手伝う一言を!

 

 

◎ 能力はあるのに、向上心がない社員(部下)

 

  ⇒「その気」にさせる一言を!

 

 

◎いいヤツなのに、なぜか人に好かれない社員(部下)

 

  ⇒「腹」を割らせる一言を!

 

 

◎ チャンスがあるのに、負けることを恐れる社員(部下)

 

  ⇒「視野」を広げる一言を!

 

 

会場で詳しく学んでいきましょう!