あなたの社員(部下)は ” 惜しい部下 ” になっていませんか?
・マネジメントされた経験がないため、社員(部下)との距離感がわからない…
・社員(部下)は頑張っているが、どこかズレている…
・社員(部下)の能力は高いが、成果を挙げられない…
社員(部下)の成果が出なければ、会社の業績は上がりません。
その責任を負っている経営者・マネージャーの方は、
“惜しい部下”を動かして、成果を挙げさせる必要があります。
「昔から言われるマネジメントは勉強したが、
イマイチ今の社員(部下)にはあてはまらない」
最近非常に多く方悩んでいることです。
なぜなら、若者の特性が昔と大きく変わってきたからです。
今、求められるマネジメント手法とは?
「親に叱られたことがない」
「車や海外旅行、ビールに興味が無い」
「コミュニケーションを遠ざけている」
そんな“悟り世代”と揶揄される若者に対して、
今までの古いマネジメントでは対応できないのです。
部下をしかり続ける「叱咤型マネジメント」をしていませんか?
部下を放っておく「放任型マネジメント」をしていませんか?
主流のマネジメントでは、「メンバーの自主選択を促すこと」が
求められるようになってきています。
ちょっと“顔の向き”を変えさせるだけで、行動が変わる!
ではどのように社員(部下)をマネジメントしていけば良いのでしょうか?
指示・命令をすればよいのでしょうか?
説明をすればよいのでしょうか?
要望を出せば良いのでしょうか?
感情に働きかければ良いのでしょうか?
必要なのはそんな難しいことではありません。
その社員(部下)のタイプに合った、
「一言」を投げかけてやればいいのです。
それだけでスイッチが入ったように、
劇的に行動が変わります。
著しい成長を遂げることができます。
決して、
「社員(部下)を成長させるために、
まずは性格から変えていこう」
などと、ほとんど実現不可能なことには
チャレンジしないでください。
皆さんの近くにいる社員(部下)に合った、
ちょっと“顔の向き”を変える一言。
それを学んでいきましょう!
“惜しい”社員(部下)6タイプ 〜「〇〇」な一言を!〜
◎ やるべきことは分かるのに、常に受け身な社員(部下)
⇒「期待」を伝える一言を!
◎ 意見は持っているのに、伝えてこない社員(部下)
⇒「連帯感」を生む一言を!
◎ 頑張っているのに、ズレている社員(部下)
⇒「軌道修正」を手伝う一言を!
◎ 能力はあるのに、向上心がない社員(部下)
⇒「その気」にさせる一言を!
◎いいヤツなのに、なぜか人に好かれない社員(部下)
⇒「腹」を割らせる一言を!
◎ チャンスがあるのに、負けることを恐れる社員(部下)
⇒「視野」を広げる一言を!
会場で詳しく学んでいきましょう!