世界トップ25 経営コンサルタントによる問題設定の技術

　ボストンコンサルティンググループ元日本代表を務めた内田和成氏の登場です！
　世界トップ25の経営コンサルタントとしても選ばれた内田和成氏。

　世界的コンサルタントが語る成果の出し方とは？

　ビジネスにおいて本当に大事なことは、やらないことを決めること。

　そのように内田先生は指摘されます。

　事業を行うということは数え切れないほど多くの問題を抱えていて、
　それらを全て解決しようとしても時間もなければ人も足りません。

　ましてや、仕事には期限があります。
　そして選択する手段も事も限られています。

　その中で解くべき問題を設定し、あえて選択し、
　それに取り組み、成果を上げることが必要です。

　それが論点思考の本質とは？

　成果をあげるには真の問題を選びとることが大切です。
　最も重大な過ちは間違った問い、不要な問いに答えること。
　
　そんな中で、最初に論点設定を間違えると、
　問題解決の作業がいくら正しくても
　意義のある成果は得られません。
　
　成果を出すには、正しい答えではなく、
　正しい問いが重要です。

　本講座では「問題設定の技術」について、
　実践的なテクニックをご紹介頂きます。

　今回のセミナーのテーマ

　□  あなたは正しい問いを解いているか？

　□  論点候補を拾い出す—戦略思考の出発点

　□  当たり・筋の善し悪しで絞り込む

　□  全体像を確認し、論点を確定する

　正しい【論点】を11月8日は身につけましょう！

　まだ本セミナーにお申込みでない方は、お見逃しなくご参加ください！