チームビルディングの実践 「コーチング」を活かして会社を伸ばす!

 

 

今「チームビルディング」が注目されています。

個人から組織、そして組織から「チ ーム」の強化度が

業績を左右するポイントだと言われるまでになりました。

 

しかし、実際にチーム力を上げるために、

どのような具体的な行動をしていけばいいのか多くのリーダーが悩んでいます。

 

本講座では、実践コーチングを活かして成果を上げるチームの作り方を学んでいきます。 

 

 

本講座でお伝えすること

 

1.今なぜ「チーム」なのか

(1)「チーム」を定義する  

 

『チームに必要な要素を考える』

 

 

(2)成果を上げるチームの要件

  ①高業績チームの特徴   

 

  ②チームを進化させるポイント

 

2.チームビルディングの実践

(1)チーム力を分析する  

 

『チーム(メンバー)の強みと弱みを分析する』

 

 

(2)チームコーチングの活用    

  ①チームコーチングとは  

  

  ②チームコーチングの三大スキルを学ぶ

  『「傾聴」「質問」「承認」スキルトレーニング』

 

3.アクションプランの作成  

 

『明日から実践する具体的な行動を考える』

 

 

こんな人にオススメです

 

 ✔ 会社のメンバーが単なる人の集まりになって困っている経営者
 ✔ 社員のやる気が低いと感じているマネジャー
 ✔ 社員のモチベーションを高めたい社長
 ✔ 社員と一緒に社内人事を考え直したい経営者

 ✔ 高業績を出すチームを作りたい方