チームビルディングの実践 「コーチング」を活かして会社を伸ばす!
今「チームビルディング」が注目されています。
個人から組織、そして組織から「チ ーム」の強化度が
業績を左右するポイントだと言われるまでになりました。
しかし、実際にチーム力を上げるために、
どのような具体的な行動をしていけばいいのか多くのリーダーが悩んでいます。
本講座では、実践コーチングを活かして成果を上げるチームの作り方を学んでいきます。
本講座でお伝えすること
1.今なぜ「チーム」なのか
(1)「チーム」を定義する
『チームに必要な要素を考える』
(2)成果を上げるチームの要件
①高業績チームの特徴
②チームを進化させるポイント
2.チームビルディングの実践
(1)チーム力を分析する
『チーム(メンバー)の強みと弱みを分析する』
(2)チームコーチングの活用
①チームコーチングとは
②チームコーチングの三大スキルを学ぶ
『「傾聴」「質問」「承認」スキルトレーニング』
3.アクションプランの作成
『明日から実践する具体的な行動を考える』
こんな人にオススメです
✔ 会社のメンバーが単なる人の集まりになって困っている経営者
✔ 社員のやる気が低いと感じているマネジャー
✔ 社員のモチベーションを高めたい社長
✔ 社員と一緒に社内人事を考え直したい経営者
✔ 高業績を出すチームを作りたい方