チームビルディングの実践　「コーチング」を活かして会社を伸ばす！

チームビルディングの実践　「コーチング」を活かして会社を伸ばす！

本講座でお伝えすること

１．今なぜ「チーム」なのか

（１）「チーム」を定義する 　

『チームに必要な要素を考える』

（２）成果を上げるチームの要件

　　①高業績チームの特徴 　　

　　②チームを進化させるポイント

２．チームビルディングの実践

（１）チーム力を分析する 　

『チーム（メンバー）の強みと弱みを分析する』

（２）チームコーチングの活用 　　　

　　①チームコーチングとは 　

　　②チームコーチングの三大スキルを学ぶ

　　『「傾聴」「質問」「承認」スキルトレーニング』

３．アクションプランの作成 　

『明日から実践する具体的な行動を考える』

こんな人にオススメです

　✔ 会社のメンバーが単なる人の集まりになって困っている経営者
　✔ 社員のやる気が低いと感じているマネジャー
　✔ 社員のモチベーションを高めたい社長
　✔ 社員と一緒に社内人事を考え直したい経営者

　✔ 高業績を出すチームを作りたい方