【東京開催】社長のための、会社を任せられるチームのつくり方 - 「起業の専門家」浜口隆則×「リーダー育成の専門家」嶋津良智 特別講演会

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会社任せられるチームつくり方とは?

ピラミッド
「チームをつくる」ことを考えるとき、「人」から考えてしまうと良いチームはつくれません。あらゆる会社は「理念」を中心として存在しています。そして、その理念を達成するために「事業」があり、事業を成長させるために「人」が集まって「組織」となるのです。

今回は「チームづくり」を、理念・事業という根本から捉え直していきます。理念を中心とした事業をつくるためには何が必要なのか。その事業を成長させつづけるためには、どのようなチームが必要なのか。そのチームは、どのようにつくれば良いのか。全ての答えが手に入るこの機会を逃さず「会社を任せられるチームづくり」への第一歩を踏み出してください。

こんな方オススメです

 事業の成長に頭打ち感を感じている - でも、打開策がわからない。
 競合他社との差別化に悩んでいる - 自社の強みと、特徴を発揮する方法を知りたい。
 経営の基礎・基本を改めて確認したい - 自分のやっていることが正しいか、確かめてみたい。
 チームで成果を出したい - でも、社員が自分の思った通りに動いてくれない。
 なぜか、すぐに人が辞めてしまう - チームのつくり方、モチベーション維持の方法を知りたい。
 経営の話ができる社員が居ない - 社員に経営視点を持たせる方法を知りたい。
 社員の育成の仕方がわからない - 何を教育すれば、最も効果が出るのかを知りたい。
 10年後も生き残る「会社のつくり方」が知りたい

半日間特別講演会られること

 自社の経営が伸び悩んでいる原因が発見できる - 経営状態の確認と点検
 差別化のポイント、自社の伸ばすべき要素が見つかる - 経営力の高め方
 ビジネスは、どうやって設計すればよいのか? - 成功する経営の要素と構造
 チームで成果を出すために、社長のやるべきこと - 社員への接し方、声のかけ方
 人が辞めなくなる、組織のつくり方 - 成果を出し続ける組織に必要な3つの大原則
 経営の話が通じる、幹部の育て方 - 「共通言語」をつくれば、話ができる

第1部  経営の12分野 - 理念を中心とした会社づくりの技術13:40 〜 16:10(150分)

第1部では、これまでに数千社の経営を支援してきた「起業の専門家」浜口隆則氏にご登壇いただきます。会社を任せられるチームをつくるためには社員の一人ひとりが「自社の事業内容」について深く理解し会社の向かう方向に向けて日々の業務に取り組む必要があります。しかし、多くの会社では「自社の理念は何か」「商品の強みは何か」「理想のお客さんは誰なのか」などが言葉になっていません。だからこそ「自社の事業とは何か」が、社員に浸透していないことが多いのが現状です。今回は150分をかけて「事業とは、どのような要素でつくられるのか」をお伝えし、自社の事業を言葉で表現する技術を身につけていただきます。社員との間に、経営の話をする際の「共通言語」ができることで、あなたのチームの経営に対する理解度は飛躍的に高まるのです。ぜひ、この機会に「経営の技術」を身につけてください。

■ 浜口氏の講演会でお伝えする7つのテーマ

<  第一部:「社長の仕事」 >

  社長の仕事とは何か? - 社長の仕事の定義
  正しい現実認識 - 多くの会社が成功し続けられない理由とは?
  導かれる行動原則 - 成功し続けるために社長に求められる行動とは?

<  第二部:「経営の技術」 >

  経営を知る - 経営の要素と構造を理解する
  経営を構築する - 経営の12分野
  経営を統合する - ビジネスモデルのチェック
  社長の資格 - あなたは本当に社長なのか?

■ 講師のご紹介

株式会社ビジネスバンクグループ 代表取締役 浜口 隆則氏

横浜国立大学教育学部卒、ニューヨーク州立大学経営学部卒。

会計事務所、経営コンサルティング会社を経て、大好きな起業家を支援する仕事をするために20代で起業。「日本の開業率を10%に引き上げます!」をミッションにした株式会社ビジネスバンクを創業。数千社という起業・経営の現実を見てきた「起業の専門家」でもある。創業時にてがけた起業家向けオフィス賃貸の「オープンオフィス」は"レンタルオフィス"という新しい業界を生んだリーディングカンパニー。その後2012年9月に自身の掲げるミッションにより近づくために「オープンオフィス」を譲渡。社名を株式会社ビジネスバンクグループに変更し、会社は第2創業期を迎える。

起業専門会計事務所、ベンチャーキャピタル会社、起業家教育事業など、起業支援サービスを提供する複数の会社を所有するビジネスオーナー。アーリーステージの事業に投資する投資家(エンジェル)でもある。「経営の12分野」「幸福追求型の経営」「戦わない経営」「小さな会社のブランド戦略」など、独自の経営理論にはファンが多く、著書も多数出版している。

第2部  組織づくりの12分野 - 共に理念を目指すチームのつくり方16:25 〜 18:25(120分)

第2部では「リーダー育成の専門家」である嶋津良智氏にご登壇いただきます。嶋津氏は、これまでに自らが率いる組織を二度、上場に導き、独立後は世界14都市で総計3万人以上のビジネス・リーダーを育成してきました。今回の研修では、嶋津氏が豊富な経験から導き出した「共に理念を目指すチームのつくり方」について、お伝えいただきます。成果を出し続ける組織をつくるためには3つの力が必要となります。それは「社長としての在り方」「社員との関わり方」「組織のつくり方」の3つ。ぜひ、この機会に世界で通用する「組織づくりの最強メソッド」を身につけ、成果を出し続けるチームをつくりましょう。

■ 嶋津氏の講演会でお伝えする3つのテーマ

 社長の人間学
- 社長と部下の影響の連鎖/仕事の成果を変える3つの要素/部下の成果の創造 など

 社長の関係学
- ダメなリーダーがよく犯す過ち/優れたリーダーが大切にしているたった一つのこと/
  チームを弱体化させるリーダーがよく犯す勝手な思い込み/上司の成長の尺度は一つしかない など

 社長の組織学
- 組織の成功循環モデル/強いチームを作るために部下に明確にすべきこと/
  チーム内でリーダーの果たす役割/チームコミュニケーションの質を高めるために など

■ 講師のご紹介

一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事 嶋津 良智

日本唯一の『上司学』コンサルタント。
大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。同期100名の中でトップセールスマンとして活躍、その功績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任3ヶ月で担当部門の成績が全国ナンバー1になる。 その後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。M&Aを経て、2004年52億の会社まで育て株式上場(IPO)を果たす。 2005年企業不祥事が相次ぐ中、日本のリーダーの在り方に警鐘を鳴らし、「リーダーの存在意義とは何か?」「リーダーが果たすべき本当の役割とは何か?」「リーダーは人、企業、社会に何を持って貢献するのか?」など、独自のリーダー教育『上司学』を提唱し、「育てる側がよくならないと『社会』も『企業』も『人』も良くならない」との思いから、次世代リーダーを育成することを目的とした教育機関『 リーダーズアカデミー 』を設立。 2007年シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、顧問・社外役員として経営に参画。業績向上のための独自プログラム『上司学』が好評を博し、世界14都市でビジネスセミナーを開催。延べ30,000人以上のリーダー育成に携わる。 2013年日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む。

主な著書としてシリーズ90万部を突破しベストセラーにもなった『 怒らない技術 』をはじめ『 あたりまえだけどなかなかできない 上司のルール 』、『だから、部下がついてこない! 』、『目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣』などがあり、累計126万部を超える。

特別価格にて開催します

特別価格:8,000円(税込)

通常、この規模のセミナーでは受講費:21,600円(税込)をいただいています。今回は、様々な方のご協力によって、このような場作りが実現できたことに感謝して特別価格:8,000円(税込)にて開催させていただきます。ぜひこの機会を逃さず会社を任せられるチームのつくり方を身につけてください!

さらに、3名参加するとお得!

3名価格:18,000円(税込)

さらに今回は3名価格という割引価格もご用意させていただきました。3名様でご参加いただくと1名分の参加費を無料とさせていただきます。この制度は、次のようにお使いいただくのがオススメです。

・お知り合いの社長と一緒に参加する
・自社の幹部や社員と一緒に参加する

詳細情報

開催日時 2016年9月17日(土)
スケジュール 受付開始                                  12:30 〜 13:30
(オープニング)                      13:30 〜 13:40
第1部:浜口 隆則氏:講演          13:40 〜 16:10
(ご案内・休憩)                      16:10 〜 16:25
第2部:嶋津 良智氏:講演          16:25 〜 18:25
(エンディング)                      18:25 〜 18:40
参加費 【一般価格】   8,000円(税込): 1名あたりの参加費です
【3名価格】 18,000円(税込)
【会員価格】   3,000円(税込): 1名あたりの参加費です
定員 200名
開催場所 コクヨホール
東京都港区港南1-8-35
アクセス JR品川駅港南口(東口)から徒歩5分
お支払い お申込みから5日以内にお支払いください。
銀行振込/クレジットカードからご選択いただけます。

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※アルバイト・非正規雇用者は除く
1名
2〜5名                6〜10名                11〜30名
31〜50名          51〜100名          100名以上
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お申込みプラン* 【一般価格】8,000円(税込)
【3名価格】18,000円(税込)
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【会員価格】3,000円(税込)
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